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飲食店向けプライムコスト計算ツール
プライムコストとは、売上原価と人件費を合わせたもので、通常は売上の55%~65%を占めます。3つの数値を入力してあなたの現状を把握し、家賃や利益のための余裕が残っているかを確認しましょう。
Your numbers
What you spent on food and drink for the period.
Wages, taxes, and benefits for the same period.
Total revenue over the same period.
Your prime cost
Prime cost % of sales
60.0%
Aim for under 60%; over 65% and profit gets thin.
入力された数値に基づく概算です。会計処理には、損益計算書(P&L)の正確な数値を使用してください。
プライムコストの見方
同期間の食材費と飲料費を総人件費に足し、それを売上で割ります。フルサービスの店舗では60%未満が目標です。60%~65%は許容範囲ですが、経営は厳しくなります。65%を超えると、家賃を支払った後に利益はほとんど残りません。もし超過している場合、対策は主に2つ。原価(廃棄、ポーション、仕入れ価格)か人件費(実際の客数に基づいたシフト作成)です。月次ではなく週次で確認しましょう。数週間の悪化が積み重なると、取り返しがつきません。
FAQ
レストランにおけるプライムコストとは何ですか?
プライムコストとは、売上原価(すべての食材費と飲料費)に、税金や福利厚生費を含む総人件費を足したものです。レストランの支出の中で最も大きな部分を占め、週単位で変動を管理できるため、多くの経営者が最初に注目する数字です。
適切なプライムコストの比率は?
フルサービスのレストランは通常、売上の60%未満を目標とします。クイックサービスは人件費がやや高く、食材費が低い傾向にあり、合計で60%~65%程度になることが多いです。65%を超えると、家賃や光熱費、そして利益を確保する余裕がほとんどなくなるため、注意すべきラインです。
プライムコストを下げるにはどうすればいいですか?
動かせる要素は2つです。原価面では、廃棄を減らし、ポーション管理を徹底し、価格の高い品目については仕入れ業者と交渉または変更します。人件費面では、慣習ではなく時間帯ごとの実際の客数に合わせてシフトを組み、スタッフの多能工化を進めて、暇な時間帯はより少ない人数で運営できるようにします。両方を週単位で追跡し、悪い傾向が月全体の利益を食い潰す前に捉えましょう。
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